當(dāng)前位置：
1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在正式施工前分別組織各專(zhuān)業(yè)施工員，根據(jù)施工圖上的實(shí)際工程量、作業(yè)計(jì)劃和工序關(guān)系，精心劃分和設(shè)計(jì)施工段、流水段。以流水段為基礎(chǔ)，確定合理的勞動(dòng)組織，配備施工機(jī)械和施工器具。計(jì)算每個(gè)流水段的流水節(jié)拍，確定相關(guān)流水段的流水步距，排出數(shù)列表。再綜合分析、對(duì)比，找出流水段搭接、穿插的規(guī)律和較佳組合方式，反復(fù)驗(yàn)算，證實(shí)這種劃分組合能滿足工期要求并有一定余地。對(duì)班組勞動(dòng)組織做出適應(yīng)性調(diào)整，通過(guò)詳細(xì)交底，統(tǒng)一思想，明確要求，齊心協(xié)力，整體啟動(dòng)，使全場(chǎng)性整體施工過(guò)程連續(xù)不斷依次流水進(jìn)行。
2.單元由專(zhuān)業(yè)施工員負(fù)責(zé)，主要控制單元內(nèi)各施工段的組合和銜接，及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)度。
3.每個(gè)施工段單元由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要控制單元內(nèi)各流水段的組合銜接，及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)度。
4.每個(gè)流水段單元由班組長(zhǎng)指定的作業(yè)小組（互助組）負(fù)責(zé)，按規(guī)定的流水節(jié)拍完成規(guī)定工序的工作量。
5.任何一個(gè)流水節(jié)拍和流水步距超過(guò)規(guī)定時(shí)間，責(zé)任人必須限期趕上，如有困難需要支援，馬上向上一級(jí)責(zé)任人反映。如系外界影響，由上級(jí)責(zé)任人協(xié)調(diào)解決。
6.在流水段、施工段和專(zhuān)業(yè)工程三個(gè)層面，分級(jí)落實(shí)承包責(zé)任制，兌現(xiàn)多勞多得，失職受罰。
7.以專(zhuān)業(yè)工程為對(duì)象，編制月度作業(yè)計(jì)劃，以施工段為對(duì)象，編制旬（周）作業(yè)計(jì)劃，以流水段為對(duì)象，編制日作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃由上一級(jí)責(zé)任人編制，書(shū)面下達(dá)，周期考核。
8.要使平行流水施工能按計(jì)劃執(zhí)行，必須有：人力保證：要落實(shí)到較小的流水段單元，每個(gè)流水段應(yīng)保證有2～3名技術(shù)熟練的專(zhuān)業(yè)技工為骨干，輔以配合工種、普工，形成有獨(dú)立施工能力的基層勞動(dòng)組織。
9.施工機(jī)械、工器具保證：施工以普通機(jī)械、小型機(jī)械和手工器具為主，但要和勞動(dòng)力同比增加。
10.設(shè)備材料、半成品保證：公司指揮部加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保設(shè)備材料按時(shí)到貨。風(fēng)管制作、制作等主要半成品由項(xiàng)目部按計(jì)劃制作和提供，必須保證。
